Mielőtt még több pénzt vagy energiát áldoznál a növekedésedre.
500M – 10Mrd Ft árbevételű cégeknek.
A terméket, a márkát és a marketinget egységes rendszerként értelmezzük. Azonosítjuk a növekedést gátló kritikus réseket, majd javítjuk ami tényleg hibás.
26 dimenzió, 8 cég archetípus, egy döntés ami elindítja a többit.
A cég új kommunikációt vezetett be, de az eredmények nem változtak. Bővült a marketing csapat, de az ügyfélszerzés mégsem lett kiszámíthatóbb. Új stratégia készült, de a csapat nem használja.
A megoldás nem az, hogy újabb dolgokat próbálsz ki. Tudd meg, hol vannak a kritikus pontok – és célzottan építs.
A cégen belül élő meggyőződések: amit a vezetők, a márka és a csapat igaznak tart.
Az a kép, amit egy vevő, vagy ügyfél kialakít rólad a weboldalad, a LinkedIn jelenléted, az értékelések és egyéb külső adatforrások alapján.
Amikor a két narratíva nem találkozik, a növekedés megakad. A kritikus rések megmutatják, hol törik el a rendszer – és itt indul a 4D módszertan.
A mintázat feltárja azoknak a tipikus döntéseknek a hatását, amelyek a növekedés ütemét alakítják. Az archetípus ezt teszi láthatóvá, és irányt ad a kilépéshez.
Folyamatosan jönnek az ügyfelek, de nem maradnak. A marketing dolgozik, de a cég nem épül.
Nincs idő marketingre. A növekedés kizárólag személyes kapacitáson múlik, nem rendszeren.
Szép minden, mégsem konvertál. A piac felismer, de nem talál okot arra, hogy maradjon.
A marketing gyorsít, de csak a problémát erősíti fel. A növekedés több kárt okoz, mint értéket.
Mindent csinál, mégsem működik. Az eredmények messze az iparági átlag alatt maradnak.
Erős termék és brand, de a piac nem talál meg. Új ügyfelek szerzése nem rendszeralapú, hanem véletlen.
A rendszer működik, de már nem skálázódik tovább. A növekedés korlátja maga a működés lett.
A cég nem indult el egy kijelölt irányba. A hiányzó döntés tartja fenn a rendszer illúzióját.
Nem a mintázat a probléma. Ha nem látod, az a probléma. Az archetípus megnevezi a tiédet. És onnan lendül mozgásba a rendszered.
Mi a te archetípusod?Minden lépés önmagában is megáll. Együtt egy végrehajtási ívet adnak. Diagnosztikával indítunk, működő megoldással zárunk.
A Diagnózis
A kontextus, ami számít. Három nap alatt leszállítva.
Ha folytatod a Kiépítéssel, teljes egészében jóváírjuk.
Amit kapsz
Az archetípusod.
A rejtett mintázatok a céged működése mögött.
Strukturált átvilágítás.
Amit a piac lát, nem amit a csapat gondol.
Költési stratégia.
Hol érdemes költeni, hol kell megállni, hol kell várni.
Beavatkozási térkép.
Mit érdemes priorizálni, mit kihagyni. Az üzleti céljaidhoz igazítva.
Átadás
3 nap
Ár
€500
Nagyvállalati szintű átvilágítás és egy 30 perces vezetői átbeszélés.
A Kiépítés
Megjavítjuk vagy fejlesztjük a bevételi rendszered.
Három együttműködési modell. Részletek a Szolgáltatások oldalon.
Amit kapsz
Kivitelezési terv
Stratégiai és taktikai. Nem prezentáció, hanem munkaterv.
Ütemezés.
Mi épül most, mi van még tervben. Költségvetéshez igazítva.
Kiépített infrastruktúra.
Rendszerek, intelligens automatizációk, riportok. Telepítve és működésben.
Átadás és betanítás.
Vezetői és csapatszintű betanítás.
Átadás
1–3 hónap
Ár
A Diagnózis alapján
A Diagnózis határozza meg a célokat, és ezzel az árat is. Nincs sablon, nincs utánértékesítés.
A Diagnózis megtalálja a réseket.
A Kiépítés lezárja őket.
Egy kézzel készített dokumentumot és egy 30 perces vezetői átbeszélést. A dokumentum 26 szempontot vizsgál a bevételi rendszereden keresztül: terméket, márkát és marketinget egyetlen rendszerként olvasva. Megkapod a céged archetípusát, egy strukturált réselemzést arról, amit a piac ténylegesen lát (nem amit a csapatod gondol), és egy STOP / VÁRJ / FORDULJ / MEHET költési ítéletet. A kimenet nem tanács. Hanem egy térkép, priorizálva, cselekvésre méretezve — stratégiai (12 hónap) és taktikai (3 hónap) szinten egyaránt.
Alapító által vezetett cégeknek, €2–30M árbevételi sávban, ahol a növekedés megtorpant, kiszámíthatatlanná vált, vagy többe kerül, mint kellene. Valószínűleg már próbáltál néhány dolgot — új embereket vettél fel, újrapozicionáltál, ügynökséget bíztál meg. A Diagnózis arra a pillanatra való, amikor azt gyanítod, hogy nem a taktikával van a baj, hanem a mögötte lévő rendszerrel. Az iparág nem számít. A bevételi rendszer igen.
Mert ez egy diagnosztika, nem egy tanácsadói megbízás. A tanácsadóink munkáját AI-vezérelt mélykutatással egészítjük ki, nyilvános és saját adatforrásokból, hogy 3 nap alatt szállítsuk azt, ami egyébként 3 hétbe telne. Az ár azért ilyen, hogy bizonyítékok alapján tudj dönteni, ne egy értékesítési prezentáció alapján. Ha folytatod a Kiépítéssel, az €500-at teljes egészében jóváírjuk. Ha nem, akkor is egy olyan diagnosztikával távozol, amit ezen az áron sem ügynökség, sem tanácsadó nem adna a kezedbe.
Jó. A Diagnózis nem lecseréli a stratégiádat — hanem nyomáspróbát végez rajta. A legtöbb cég, akivel dolgozunk, rendelkezik stratégiával. A probléma ritkán maga a terv. Inkább a rések a terv állításai és a piac valós képe között. A Diagnózis ezeket a réseket méri 26 szempontból. Ha a stratégiád megállja a helyét, megmondjuk. Ha nem, pontosan tudni fogod, hol törik meg.
Az audit megmondja, mi van. A Diagnózis megmondja, mi működik, mi nem, és miért. Nem leltározzuk a rendszereidet és nem ellenőrzőlistákat pipálunk. Három forrást háromszögelünk — az alapító önértékelését, piaci jelzéseket és kvantitatív adatokat — hogy megtaláljuk a bevételi rendszered strukturális réseit. A kimenet egy priorizált beavatkozási térkép, nem egy megállapítás-gyűjtemény. Úgy távozol, hogy tudod, mit kell először javítani, és hogyan.
Három lehetőség. Fogod a dokumentumot és a saját csapatoddal hajtod végre — nincs kötöttség. Belépsz a Kiépítésbe (02. lépés), ahol megjavítjuk vagy fejlesztjük a bevételi rendszered azon részeit, amiket a Diagnózis megjelölt — jellemzően 1–2 hónap, a diagnózis kimenetéből méretezve és árazva. Vagy belépsz a Működtetésbe (03. lépés), ahol folyamatosan futtatjuk és fejlesztjük a bevételi rendszeredet. A Diagnózis határozza meg a hatókört mindenhez, ami utána jön. Semmi nem kerül „vakon" értékesítésre.
A munka részleteiről — időbeosztás, felelősség, AI és kézi operációk, titoktartás — bővebben az AI alapelvek oldalon.
Csak ott építs, ahol a rendszer nem működik.