Minden növekedési probléma visszavezethető e három terület egyikére. A Diagnózis megmondja, mire kell fókuszáljunk.
01 Terület
Termék, márka és marketing. Egyetlen rendszerként kezelve.
Erre fókuszálunk, ha
Szivárog a tölcsér. A növekedés véletlenszerűnek tűnik.
02 Terület
Hogyan találja meg a rendszer a vevőt. És hogyan szerződi le.
Erre fókuszálunk, ha
A termék működik. A rendszer nem halad.
03 Terület
Ami a megalapozott céget fenntartja.
Erre fókuszálunk, ha
A vezető nélkül semmi sem mozdul.
Nem mindenre fókuszálunk egyszerre. Ott avatkozunk be, ahonnan a hibák indulnak.
A Diagnózis határozza meg, melyik együttműködési modell a legmegfelelőbb a kliensnek.
Innen indulunk
A Diagnózis. Azonosítja a réseket.
Felméri a tennivalókat.
Szakértők által készített dokumentum és egy igazgatói meeting.
Átadás
3 nap
Ár
€500
Modus operandi 01
Meghatározott feladat. Leszállított megoldás.
Mi építünk. A csapatod működtet.
Ütemezés
4–12 hét
Terjedelem
Projektalapú
Az alapértelmezett együttműködési forma. A Diagnózis a legtöbbször erre mutat.
Modus operandi 02
Senior irányítás a csapatod élén.
Mi irányítunk. A csapatod kivitelez.
Ütemezés
Folyamatos
Időszak
3–12 hó
Ha a gazdára és ítélőképességre van szükség. Nem mennyiségre.
Modus operandi 03
Nem tanácsot adunk. Rendszert működtetünk.
Mi építünk és irányítunk. Te adod a célokat.
Ütemezés
Folyamatos
Időszak
6–18 hó
A leggyorsabb út innovatív megoldások és teljes infrastruktúra leszállítására.
A Taktikai lendületet épít. Az Operatív fókuszt teremt. A Stratégiai rendszereket szállít.
a kritikus réseket.
Különböző iparágak, egy azonos cél: egy integrált rendszer, ami teljesít.
500M – 10Mrd
Ft árbevétel
3
Ország
8
Diagnosztizált iparág
100%
Diagnózissal indított kollaboráció
Csak ott építs, ahol a rendszer nem működik.